實驗室的6S管理包括以下六個方面：

1.      整理（Seiri）：區(qū)分要與不要的東西，只放置適量的必需品，其他一切都不放置，騰出空間，防止誤用。

2.      整頓（Seiton）：將需要的東西加以定位放置并且加以標示，這是提高效率的基礎(chǔ)，創(chuàng)造井井有條的工作秩序。

3.      清掃（Seiso）：將崗位變得干凈整潔，設(shè)備保養(yǎng)得錚亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境，消除“臟污”，保持現(xiàn)場干凈明亮。

4.      清潔（Seiketsu）：也稱規(guī)范，將前3S進行到底，并且規(guī)范化、制度化，形成制度和慣例，維持前3個S的成果。

5.      素養(yǎng)（Shitsuke）：建立并形成良好的習慣與意識，從根本上提升人員的素養(yǎng)，提升員工修養(yǎng)，培養(yǎng)良好素質(zhì)，提升團隊精神，實現(xiàn)員工的自我規(guī)范。

6.      安全：文件、資料和記錄整齊擺放在文件架、文件夾、文件欄或文件柜中，桌面或臺面上的器具、文件等要擺放整齊有序，操作臺面及桌面要保持整潔干凈，要求無灰塵、水漬、雜物，工作場所的門窗、臺架應(yīng)保持無灰塵、無油污的清潔狀態(tài)。