管理評審主要對什么問題做出決策？
時間：2017-04-17 10:24:22 作者：admin 查看次數：711
管理評審解決質量方針、目標在內部和外部環境發生變化情況下是否仍然適宜；質量管理體系的運行是否協調，組織機構職責分配是否合理；程序文件是否充分、適宜、有效；過程是否受控；資源配置，包括人力資源（涉及學歷、培訓、經歷、經驗、技能等）、物質資源（涉及設備、設施和環境條件、計算機軟件、技術方法、資金等）和信息資源（包括標準信息、設備信息、人才信息等）是否滿足要求等問題。
管理評審的結果是質量管理體系和過程的改進，管理評審可能導致：發展戰略和發展目標、質量承諾的完善；質量文件（包括程序）的變更；組織結構和管理結構的調整，職責分工的改變；人力資源的優化、調整；設備設施的更新或增加；為新的和現有的員工提供培訓，能與能力驗證等等。
管理評審涉及的議題可能很大，也可能十分具體，對什么樣的問題做出決策，不同的管理者會有所不同。但細節的問題、不涉及全局的問題、可以在平時解決的問題，不一定留到計劃中的管理評審才提出和解決。全局性的、涉及資源調配的、具有普遍意義的、需要有關各方深入研討獲得最佳解決方案的問題，是管理評審的重點評審。為此，有關部門需要收集大量信息，做出初步的分析、判斷，在此基礎上提交管理評審決策。
